《施工现场生产管理职责》.docxVIP

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  • 2020-07-20 发布于天津
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施工现场生产管理职责 一、 对项目施工分项分部方案的审核(围墙、塔机安拆及塔吊基础施工方案, 文明施工总平面布置、人、材、机配置、管理人员及施工班组审核、编审基础施 工方案、主体施工方案,转换层施工方案、装饰施工方案、脚手架搭拆方案、安 全施工方案、临时用电施工方案等的编审核和报批,各种材料试配计量报告和施 工配合比审核、建筑主材分段使用及总计划书的编审)。 二、 班组开工前的技术交底、安全交底、入场教育工作,建立健全的项目各 种规章制度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 施工过程检查 1、基础工程检查 对基础工程的坑槽桩基等隐蔽工程严格按照施工图说及规范要求和强制 性条文进行检查。对钢筋、碌、棋板、轴线、标高按设计图及规范进行抽检。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 对重大的隐蔽部位和验槽验坑桩及基础验收,先内部检查验收合格后书 面通知有关部门进行验收。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 基础验收前,对工程资料要严格按照规范要求做到准确、真实、齐全, 符合基验标准。 安全、基础工程重点检查,桩超10米送风设施齐备可靠,桩基壁强度质 量安全可靠性,坑基开挖放坡围挡的安全性。桩、坑基安全覆盖和防护栏的安全 可靠性,现场配置照明电箱板安全保护配置是否齐备,符合临时施工用电要求。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、主体工程检查

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