中石化财务分析报告.pdfVIP

目录 一、公司简介3 二、外部分析3 （一）宏观环境分析3 （二）五力模型分析5 （三）EFE矩阵分析7 三、内部分析 8 （一）管理8 （二）营销10 （三）SWOT矩阵分析16 四、财务报告分析17 （一）资产负债表分析17 （二）利润表表分析23 （三）现金流量表分析25 五、财务效率分析32 （一）盈利能力分析 32 （二）营运能力分析 34 （三）偿债能力分析37 （四）发展能力分析44 （五）杜邦分析 46 六、企业使命及未来战略50     （一）企业的使命50 （二）未来战略50 （三）职能层战略53     一、公司简介 中国石油化工集团公司(英文缩写 Sinopec Group)是 1998 年 7 月国家在原 中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设 立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资 本1306亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使 资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、 管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工 股份有限公司先后于 2000 年 10 月和 2001 年 8 月在境外境内发行 H 股和 A 股， 并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司总股本 867 亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。 中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气 的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、 柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工 程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术 及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和 技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 中国石化集团公司的竞争实力主要体现为：在中国成品油生产和销售中的主 导地位；中国最大的石化产品生产商；在中国经济增长最快的区域拥有战略性的 市场地位；拥有完善、高效、低成本的营销网络；一体化的业务结构拥有较强的 抗行业周期波动的能力；品牌著名，信誉优良。 中国石化集团公司在《财富》2010年度全球500强企业中排名第7位。 二、外部分析 （一）宏观环境分析 1. 政治环境要素 （1）总体政治形势：随着中国特色社会主义道路的不断发展，国民经济稳步提 高，人民生活水平得到进一步改善，政治局势稳定；国际上，和平与发展成为当 今时代的主题，世界各国纷纷加强政治建设和政治合作，总体而言整个世界基本 处于稳定状态。 （2 ）相关政策：为维护良好的政治局势与稳定的市场经济秩序，规范市场经济 行为，政府出台了一系列政策措施，包括对各种企业、团体、组织机构等的规范 和要求，中石油作为国有企业，必然受到相关政策的约束及影响。 2. 经济环境要素 （1）国内：一方面我国经济稳步高速发展，经济总量越居世界前列，经济形势 良好，为企业的发展提供了良好的环境。另一方面，人均GDP 远远低于发达国     家，近年来“经济热”的同时不断出现通货膨胀，经济发展方式粗放，资源能源 消耗大，环境污染严重，因而作为控制国家经济命脉之一的国有企业，一方面要 利用大好经济形势，另一方面要改变粗放的经济增长方式，走可持续发展之路； （2 ）国际上，经济全球化和区域经济一体化趋势不断加强，一方面带来了范围 更广、更为激烈的全球竞争，另一方面给各企业带来了可借鉴的经验、可引进的 技术和可把握的机遇。另外，经济危机的影响并未完全消除，许多国家经济并未 完全复苏。 因而作为国有企业之一的中石油，既要利用机遇转变传统的经济增长方式，又要 面对世界范围的竞争与挑战，克服经济危机的不良影响。 3. 社会与文化要素 （1）随着社会生活水平的不断提高，消费者的消费理念也在不断变化，经济发 展的同时，人们对环境、资源、健康、安全等的要求不断提高,要求企业经营坚 持绿色、节能、环保。社会的发展与经济的发展已紧密相连，企业的发展越来越 多的要