《浅议总承包项目的设计和施工管理》.docxVIP

浅议EPC总承包项目的设计和施工管理 EPC是指工程项目中的设计、采购和施工。 EPC总承包是承包商负责工程项目的设计、 采购、施工及试运行服务（由业主配合）的全过程总承包。 EPC管理主要包括设计、 采购和施工 之间的管理，这其实是EPC内部管理的问题，但是对工程项目管理具有非 常重要的意义。 EPC中设计是关键环节，认真组织工程设计工作，鼓励设计创新，节该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 约投资，是EPC管理的 首要任务；EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度， 确保交义施工中工程的质量 。EPC管理中设计、采购和施工之间的关系是相互依存， 相互制约的，共同作用于工程项 目的质量和进度。处理好设计、采购和施工之间的关 系，是EPCX程项目管理的重要内容。 神华包头煤制烯轻项目净水场装置是 EPC总承该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 包工程，是由中铁一局集团市政环保工程有限公 司与中国市政工程西北设计研究院组 成联合体进行投标和签定EPC总承包合同，目前已完成 中间交接手续，部分单位工程已 投入运营。在净水场装置的实施过程中，通过理论与实践的结合，总结 EPC总承包项目该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理经验如下： 1项目的投标阶段 1.1明确双方责任和义务 净水场装置是由我单位与中国市政工程西北设计研究院组成联合体进行投标， 所以在投 标阶 段要充分明确双方的责任和义务，签订相关的合同或协议，要即根据双方的实际 情况，不仅 要明确设计计划进度节点的控制目标，更要明确因工作量的差异所带来的 效益变化的分配形 式，形成双方利益共享、风险共担的共存机制。 1.2准确理解业主方的要求该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 EP颔目总的要求是我们提出一项符合业主要求的设计， 实施并交给业主运行。因此，准 确理解业主的要求，是达到这一目的的关键。首先要认真研究招标文件，并进行现场实 地 考察，同时，还要通过各种渠道与业主进行沟通，了解业主对项目的真实想法，为 设计和施工提供依据。 1.3对项目进行实地考察该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 EPC?目实地考察是整个项目工作的一个关键环节，考察的结果将影响到以后施工设计 的内容和质量。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1.4确定设计米用的规范标准 设计标准在工程中是一项非常重要的内容，它决定了工程材料的选购、施工方案的确 定、验收标准以及工程造价等。工程使用的标准一旦确定，应该在合同中明确下来, 避免在工 程实施过程中出现不同的执行标准。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 EPC项目中的设计管理 EPC^B管理实施中设计是关键环节， 认真组织工程设计工作，鼓励设计创新，是EPC 管理的首要任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.1设计进度的安排 在EP颔目实施过程中，一般采用边设计、边采购、边施工的“三边” 模式，在这过 程中我们应明确设计进度，并将其纳入工程总进度计划之中，设计单位要按照控制节 点计划进 行设计工作。在项目初期和设计时就要充分考虑到设计对采购和施工的影响， 优先安排订货周期长、制约施工关键控制点的设计工作。为了达到缩短施工周期，保 证施工总体进度的目 的，应按阶段进行设计交图工作。即完成一部分分项工程设计后， 按照业主（或其代表）的 管理要求履行审批程序，然后交付采购和进行工程实施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.2主设计与专业设计之间的配合 以净水场项目为例，EPC^B的主设计一般包括建筑、结构等，专业设计包括给排水、 照 明电气等。根据工程的不同用途，专业设计会有很大的不同。因此， EPC?目在进入工 程施工图设计阶段后，大量的专业设计与主设计之间的配合就显示出其重要性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2.3设计中的成本控制 工程中标后，总承包方就必须将成本控制工作从设计开始实施，明确设计总量控制的要 求，确保总承包方的利益不因设计工作量变化而受到较大损失。虽然设计费用在工程总 承包中的比重很小（一般不超过5% ,但60阮70%￡右的工程费用是通过设计所确定 的工作量进行消耗的，如果没有可以索赔的技术变更，工程量的变动或设计技术要求 的提高将对EPC总承包工程效益产生很大影响。设计工作在成本控制方面应注意以下 几个方面：组织设计人员认真学习招投标文件和投标时业主方的各项解释和总承包方 对业主的承诺。这一点至关重要 ，是设计工作的依据所在。确定设计标准后，在设计 过程中要确定工程所需材料、设备的标 准。在设计过程中应采取“限额设计”方法， 使成本控制在一定范围内，以达到节约成本、 抑制成本上升的目的。该文档为文档投稿赚