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海尔企业文化 9 前几年，冰箱厂有位小伙子，有一次厂长奖励他五百元， 他悄悄地对厂长说：“不要奖钱了，提提名就行了”。他为什么 这么说呢？前段， 这小伙子可能有点失误， 被厂长在会上批了一 顿，小伙子心里很难过，但是，他下决心一定要赶上去，以后几 个月，他干的不错，厂长一看进步太快了，奖励五百元，他就对 厂长说，不要奖钱了，你提提名，开个大会表扬一下就行了，这 就是对人格的尊重。我们的班组管理，最基础是合格班组，高一 层是信得过班组， 再高一层是免检班组， 最高一个层次是自主管 理班组。到了自主管理班组了，以班组长的名字来命名，如：高 青班组。三十来岁的女工，班组到达自主管理班组了，就以她的 名字来命名， 班组里的成员福利待遇及各方面也相应提高。 现在 我们有些年轻的领导， 他们有一种最高层次的追求， 就是自我价 值的实现， 他把他的岗位看作是体现自身的价值，