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- 2020-07-19 发布于天津
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项目经理必备三大能力项目要能顺利执行其实并不简单如果又及多个单位合作困难程度又大增取得或认证只是证明个人具备了项目管理的基本功夫距离实际运用其实还有很大的一段距离一个称职的项目经理应该要必备以下的能力要易于沟通笔者在年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人问他一位项目经理最需要具备的功夫是什幺那时他的回答是一位项目管理最需具备的有三件事第一是沟通第二是沟通第三还是沟通请您回想一下在执行项目时你花费最多时间在什么部份跟领导报告工作进度跟客户介绍产品及说明工作成果跟项
项目经理必备三大能力
项目要能顺利执行其实并不简单， 如果又渉及多个单位合作， 困难程度又大
增。取得 PMP或 IPMP认证，只是证明个人具备了项目管理的基本功夫，距离实
际运用其实还有很大的一段距离。
一个称职的项目经理应该要必备以下的能力：
1. 要易于沟通
笔者在 2002 年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家 -Dr. William
Wells( 曾任美国阿波罗登
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