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- 2020-07-19 发布于河北
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合理利用资源正确选择竞争策略
资源是核心竞争力的基础,根据资源可以判断出企业的核
心竞争力, 然后才能定出竞争策略和明显优势, 因为企业资源是
有限的,必须集中、有效和弹性地利用。第一,资源要集中在主
打产品里;第二,市场要有效地区割;第三,根据实际情况灵活
应对。
资源的集中利用
企业资源是有限的。国内很多名噪一时的富豪,现况都不太好,
1994 年在中国 20 大民企富豪里排行第 4 名的牟其中; 1999 年中
国大陆首富排行第 5 名的吴秉新和 2001 年位居第三的杨荣;最
近都出了点问题。“创业容易守业难”,要进世界 100 强、 500
强也许不很困难,但要能够保持很长时间,或者不被淘汰出局,
大概不太容易。 这些人从成名到失败都非常快。 他们当初手上大
概都有过资源, 但有时资源非常分散, 资源分散就不能集中利用,
所以很可能是在这一点上除了问题。
美国 500 强企业
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