新员工培训设计上课讲义.pdf

新员工培训设计 篇一：设计院新员工入职培训计划 人力资源是当代企业重要战略资 源，有效培养、运用、挖掘人力资源是 企业在未来激烈市场竞争中生存和发展 的关键要素。而企业新员工作为这一资 源的源头， 必须加以有效的控制和引导， 放能使其成为企业发展重要推动力。为 达成这一目标，特制订本培训方案。 一、培训目的 （一）为新员工提供准确的岗位信 息，明确自身工作职责和内容； （二） 促使新员工知晓、明确岗位工作流程， 快速进入工作角色，承担工作任务； （三）向新员工传输 院企业文化， 使其快速融入企业工作氛围，减少入职 初期紧张情绪，找到企业归属感； （四）向新员工展示岗位远景规划， 给予员工工作信心，促进员工明确发展 路径，梳理发展目标。 二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构： 所主任工程师是培训的直接协调 人，负责制定员工培训方案，审