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各部门项目实施工作交接程序为了保证各部门工作流程明确沟通顺畅特制订此工作程序投标阶段业务市场部与投标服务部之间的交接程序业务市场部要求做标书报价需提交投标服务部的文件招标文件工程量清单工程平面图工程门窗分格大样图经公司领导同意的投标申请投标服务部应提交投标文件技术标施工组织设计进度计划商务标报价资信标法人代表资格证明书法人授权委托书工程质量和服务承诺书承建项目介绍项目组成人员表如非正式投标可简化上述程序工程中标后由总经理第一时间明确合同负责人合同交总经办存档投标服务部应提交工程技术部的交接文件工
各部门项目实施工作交接程序
为了保证各部门工作流程明确，沟通顺畅特制订此工作程序：
投标阶段业务、市场部与投标服务部之间的交接程序
1、 业务、市场部要求做标书报价需提交投标服务部的文件
A 、招标文件。
B、 工程量清单。
C、 工程平面图。
D、工程门窗分格大样图。
E、 经公司领导同意的投标申请。
2、 投标服务部应提交投标文件
A 、技术标（施工组织设计、进度计划） 。
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