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分公司年度员工收入情况及结构分析年分公司在确保全员普遍增的前提下以新产业研发与市场开拓为重点向运营价值链的高端岗位进行倾斜对研发与营销进行了适度增投同时以项目奖励的方式对分公司新产品开发市场开拓质量攻关现场改善生产项目内控管理提升等方面依据贡献度进行了奖励分公司年度工资总额共计发生万元其中月度正常工资发放万元一次性奖励发放万元中层年薪结算万元分公司自主发放万元包含制动划转员工一次性奖退休与返聘人员一次性奖季度班费与管理组织奖项目奖励全员一次性奖等一工资总额的使用情况一基本情况电气设备分公司工资总
分公司 **** 年度员工收入情况及结构分析
**** 年分公司在确保全员普遍增的前提下，以新产业研发与市
场开拓为重点， 向运营价值链的高端岗位进行倾斜， 对研发与营销进
行了适度增投， 同时以项目奖励的方式对分公司新产品开发、 市场开
拓、质量攻关、现场改善、生产项目、内控管理提升等方面依据贡献
度进行了奖励； 分公司 **** 年度工资总额共计发生 **** 万元，其中月
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