燃气运行管理与安全评价 文档资料.pptVIP

63 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 ? 简介 ? 依据的法律、法规 ? 定义 ? 范围及适用性 ? 操作的概念 ? 应急分级 ? 指挥和控制 ? 应急行动 ? 应急能力 ? 防护行动 ? 通报和通讯行动 ? 保持应急反应能力 ? 恢复和重新进入 ? 附录列表 企 业 应 急 预 案 格 式 64 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 ? 事故应急救援系统 1 、应急救援组织机构 2 、应急救援计划（或称预案） 3 、应急方案的培训和演习 4 、 应急救援行动 5 、 现场清除与净化 6 、系统的恢复和善后处理 31 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 三、现代安全管理 基础 32 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 ? 变纵向单因素管理为横向综合管理； ? 变事故管理为事件分析与隐患管理（变事后型为预防 型）； ? 变管理的对象为管理的动力； ? 变静态管理为动态管理； ? 变只顾经济效益的商业管理为效益、环境、安全与卫生 的综合经营管理； ? 变被动、辅助、滞后的管理程式为主动、本质、超前的 管理程式； ? 变外迫型目标为内激型目标 1 、现代安全管理的基本思想 33 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 2 、安全管理的发展过程 阶段 时 代 技 术 特 征 认识论 方 法 论 Ⅰ 工业革命前 农牧业 及手工业 听天由命 无能为力 Ⅱ 17 世纪 至 20 世纪初 蒸汽机时代 局部安全 亡羊补牢 , 事后型 Ⅲ 20 世纪初 至 50 年代 电气化时代 系统安全 综合对策及系统工程 Ⅳ 20 世纪 50 年 代以来 宇航技术 与核能 安全系统 本质安全化 , 预防型 34 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 3 、现代安全管理的特征 ? 全 员参加安全管理 ? 全 过程安全管理 ? 全 方位安全管理 ? 全 天候安全管理 35 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 4 、事故产生的原因 管 理 欠 缺 人 的 不 安 全 行 为物 的 不 安 全 状 态 环 境 不 良 事 故 36 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 5 、企业安全管理 ? 事后型管理模式： 事故发生 → 事故调查 → 分析原因 → 主要原因 → 提出整改 → 实施整改 → 效果评价 ? 预期型管理模式： 目标管理 安全目标 → 分析问题 → 主要问题 → 提出对策 → 实施对策 → 效果评价 → 新的目标 37 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 目标管理的三个技术环节： ? 科学制定目标； ? 合理分解目标； ? 制定并严密实施目标措施。 5 、企业安全管理 38 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 四、危害（危险）辨识 与安全评价 39 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 收集资料 事故类型 影响因素、事故机制 事故发生的可能性 事故的严重度 危险值确定 危险分级 制定应急预案 落实减少或防范风险的措施 危险辨识 危险评价 危险控制 监 督 审 查 、 监 管 40 燃气运行管理与安全评价 2010 2019/3/19 ? 安全评价 也称为 危险度评价 、 风险评价 或 风 险评估 ? 安全评价是以实现工程、系统 安全 为目的， 应用安全系统工程 原理和方法 ，对工程、系 统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析， 判断工程、系统发生事故和职业危害的可能 性及其严重程度，从而为 制定防范措施 和 管 理决策 提供科学 依据 。 安全评价 41 燃气运行管理与安全评价 2010 20