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- 2020-07-20 发布于天津
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生产现场管理实施办法为加强企业管理树立良好的企业形象使物流畅通物品放置有序为职工创造一个安全舒适高效文明的工作环境特制订本制度本制度适用于公司内的所有生产工作现场一要求内容一定置管理生产现场内设置定置示意图设立定置标志定置示意图应与生产现场一致定置区域定置标志应齐全正确清晰工作场所整洁毛坯半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内摆放整齐且严禁落地生产现场通道标识应清楚通道内除暂时装卸货物外不得放置任何物品保持通道畅通工位器具工具箱规范化物品要分类定置摆放且整齐美观做到有物必有位有位必分类分类必
生产现场管理实施办法
为加强企业管理,树立良好的企业形象;使物流畅通,物品放置有序,为职工创造一个安全、舒适、高效、文明的工作环境,特制订本制度。本制度适用于公司内的所有生产、工作现场。
一、要求内容
(一)定置管理
1、生产现场内设置定置示意图,设立定置标志,定置示意图应与生产现场一致,定置区域、定置标志应齐全、正确、清晰。工作场所整洁,毛坯、半成品件及成品件必须按要求摆放到指定区域内,摆放整齐,且严禁落地。生产现场通道标识应清楚,通道内除暂时装卸货物外,不得放置任何物品,
保持通道畅通。
2、工位器具、工具箱规范化,物品要分类、定置摆放且整齐美观,做到“有物必有位,有位必分类
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