企业文化 建设程序.pdfVIP

企业文化建设程序 一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化。比如服务 业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的” 的企业文化。 软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的 企业文化。 军工厂为了保证军火使用可靠， 就要建设“质量就是 生命”的企业文化。 汽车制造业由于协作关系复杂就要建设“团 队精神”的企业文化。保健品企业成功的关键是营销就要建立 “以销售为中心”的企业文化。 咨询公司为了增强竞争力就要建 立“学习型组织”的企业文化。 不同的企业需要的企业文化是不 同的，但又不是完全不相同， 有些价值观念是所有企业共同需要 的，这些价值观念有“节约成本”、“工作主动”、“勇于承受 批评”、“反对攀比”、“服从命令”、“尊重领导”、“提高 效率”、 “敬业精神”等等之类， 这些都是企业文化的共性要求。 每一个企业需要少数几个核心价值观念， 这些核心价值观念下面 又包容几十个子价值观念， 这样才形成了一个企业文化体系