生产部原料计件工资实施方案.docx

生产部原料计件工资实施方案 为深化分配制度改革，调动原料装卸、运上料工的劳动积极 性，体现多劳多得分配原则的优越性，进一步挖掘潜力，提高效 率，根据目前实际情况，经调查测算，提出此方案。 1、指标 原料装卸、运上料范围：车载袋装货物的卸运、码堆；包 装纸的卸运、码堆；船载袋装货物的库内码堆及其它临时安排的 卸运货物；生产使用的各种原料从库房至机口转运、上仓。 装卸货物、运上料准时完成率： 100%。 装卸、运上料工作质量：符合公司规定。 计件工资按以下标准结算： 以生产部实际领用数为准， 一 线袋装卸料 3.7 元/ 吨，二线袋装卸料 3.3 元 / 吨；一线砂卸料 0.2 元/吨，二线砂、长石卸料 0.5 元/ 吨；一二线袋装码堆 1.5 元/ 吨；一二线散碱上料 0.3 元/ 吨；一线袋装运、上料 9 元/ 吨，二 线袋装运、上料 6.5 元/吨；一线砂运、上料 1 元/吨，二线砂、 长石运、上料 0.8 元/吨；一线自供碎玻璃运、上料 1.5 元/ 吨， 一二线外购碎玻璃运、上料 2元/ 吨。 运输工具备品备件、机物料消耗指标： 20000 元/ 月 2、责任 装卸货物要及时，在接到装卸通知时，应在 30 分钟内组 织装卸，无特殊情况不得拖延到第二天。 装卸货物时， 要轻取轻放， 根据货物的属性、 特点和库房 管理人员的要求操作，不得随意乱堆乱放，不符合规定标准和要 求的，要重新码放，重新码放费用不计。 每批货物装卸完毕， 必须保持堆垛整齐， 同时将装卸路线 打扫干净，并将打扫物资放到指定地点。有散落、能够使用的物 资，应将其袋装扎口后放回原堆。 原料转运、上仓按公司规定，做到准确、及时。 严格遵守公司各项规章制度， 服从统一管理， 及时完成装 卸任务及公司安排的临时性工作任务。 加强安全管理， 确保安全、 文明装卸， 避免安全事故的发 生。 装卸、转运、上仓数量应按实际用量结算， 每月 2 日前将 任务完成情况报有关部门，接受监督和考核。 3、考核 装卸工、 上料工要服从库房人员管理。 装卸工按照卸货物 范围和要求装卸，如因不及时装卸货物或野蛮装卸，给供货单位 和公司造成损失的，由装卸工全额承担，并从其计件工资中扣除。 装卸货物、上料准时完成率 100%，如无故未准时完成装 卸、上料任务，按未完成数量扣罚 3 元 / 吨。 运输工具备品备件、 机物料消耗低于指标的， 按节约额的 5%奖励；超过指标的，按超支额的 5%处罚。 对装卸工、 上料工实行计件工资， 不影响公司对其劳动纪 律、安全生产等工作质量考核，并给予奖惩。 避免安全事故的发生， 出现重大伤亡事故， 免除所有奖励。 特殊情况需重新调整指标的， 由生产部制订， 企划部、 分 管领导审核，报总经理批准。 上述各项奖惩与工作质量考核在发放计件工资时同时计 发。 4、说明 4.1 员工法定节假日加班按国家相关规定执行， 中、夜班津贴 按公司规定执行。 4.2 员工出现工伤， 按公司规定履行有关手续。 工伤期间工资 待遇按公司规定执行，另行计发。 员工病假必须履行批准手续， 病假期间工资待遇按员工手 册中相关规定执行。 本方案自 6 月起执行。