- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习的心态和学习的能力就是竞争优势!
想要从本课程中获益,你应该
及时表达需求及提出疑问
凝聚力
聆听别人的观点
CELTLETTTTNIEN
让其他学员分享您的经历
聆听其他学员提供给您的意见
不怕在学习的过程中出差错
理解并包容他人
尽情学习、积极思考
关掉您的通讯工具
中华讲师网
Jiana sh∥com
提升企业凝聚力
王兴茂
二0一一年十二月
中华讲师网
Jiana sh∥com
前言:中国企业呼唤凝聚力
中华讲师网
Jiana sh∥com
有凝聚力才有竞争力
有人问香港首富李嘉诚,在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西
是什么?李嘉诚毫不犹豫地说
凝浆力
21世纪是一个追求人
价值实现与团队绩效
才
案例:没有带头人的出色工厂
美国休斯顿阿姆科公司是一家从事钢铁行业的
企业,在钢铁成为“夕阳产业”以后,日子不好过
老板吉姆.威尔认为,要扭转这种局势必须增强
员工间的凝聚力。举措是“非把每个人都拉来
战斗不可”
中华讲师网
Jiangsu∥.com
什么是组织凝聚力
组织凝聚力是一种合力·它是
环
效益丶组织精神丶组织文化等
演导者个人和整个领导集体的影响
各种因素合成的一种向心情感
是粘(nian)合剂,是磁场,是
组织生活环境、文化设施、工作条件
组织方方面面的工作和谐的结
工资报酬、激励机制和组织发展目标
果。组织凝聚力出现在各种因
个方面合成的吸引力
吸引力
素的交汇点上
由外围员工经过班组、部门几级管
理层次围绕领导核心的向心力
的力厂
组织产品、效益、知名度和
美誉度形成的骄矜感和自豪
自豪感
组织精神、管理氛国/业纪
律和宣传思想工作激励、熏
化成的顾大局识大体的团体意
团队意
原创力文档


文档评论(0)