《管理工作计划》.docxVIP

管理工作计划 一、 市场营销、互联互通工作必须把握公司的总体目标 和发展战略。 公司划归国资委领导，不仅仅是一个简单的隶属关系的 改变，而是中国铁通的第二次创业，第二次崛起，要用 3年 左右的时间，将中国铁通建成有一定竞争实力、 效益比较高、 队伍比较硕、形象比较好、有特色的基础运营商， 市场经营、 互联互通工作，必须瞄准、把握这一未来中国铁通的发展目 标和发展战略。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 中国铁通一定要走自己的特色之路，即要做到“铁路市 场做强；社会市场做优；多种经营做活”。要实现既定的发 展目标，必须依靠“改革” “管理”两个轮子一起转，下一 步改革的重点是要通过资本运作促进我们体制的改革，促进 机制的变化；在管理上，要以战略计划管理为牵引，提升企 业的整体管理水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 市场经营必须在总结经验教训的同时，注意提高超 前性、主动性和特殊性。 要研究城市未来发展规划，研究区域经济发展的规律， 研究消费群体的心理，市场经营要走在市场的前边，把握主 动权；对客户的营销要主动出击，注意协调性；市场营销不 可能处处开花、面面俱到，要注意发展的重点和方向。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、市场经营必须靠体制、机制、建设来支撑。 企业各种机制的建设应有利于市场经营工作，特别是收 入分配机制，营销人员的