中控操作考核指标演示版.pptVIP

一、考核构成→工资构成（动态工资） 余热发电操作员：动态工资与月度发电量计划完成率指标f挂钩考核，具体标准如下： 注:以年度生产经营计划中的发电量计划为准，按月分解作为月度计划考核量。 产量完成率 ＜100 100-105 105-110 ＞110 备注 动态工资 1500*f 1600 1800 2000 　 优选 * 二、工资计算方式 计算公式 Y = （A+B+C）×K 其中：Y—月工资收入 A—最低工资标准 B—当月对应的岗位工资 C—当月对应的动态工资 K—个人月度工资考核系数 优选 * 三、各岗位工作业绩考核 ①、窑操作员月度工作业绩考核 月薪收入：Y = （A+B+C）× K（千分制考核） K—个人工作业绩考核系数(m*0.7+n*0.3) 一、指标考核（m ，占700分） 序号 指 标 单位 预算/计划值 实际值 权重(f) 得分 1 台时产量 t/h 　 　 0.30 　 2 熟料标准煤耗 kg/t 　 　 0.25 　 4 熟料工序电耗 Kwh/t 　 　 0.15 　 5 熟料f-CaO合格率 % 可以增加下线考核　 　 0.20 　 6 熟料28天强度 Mpa 　 　 0.10 　 小计 　 　 　 1.00 　 二、综合管理考核（ n，占300分，每月由分厂提供考核） 优选 * 三、各岗位工作业绩考核 ②、原料磨操作员月度工作业绩考核 月薪收入：Y = （A+B+C）× K （千分制考核） K—个人工作业绩考核系数(m*0.7+n*0.3) 一、指标考核（m ，占700分） 序号 指 标 单位 预算/计划值 实际值 权重(f) 得分 1 台时产量 t/h 　 　 0.25 　 2 月度产量完成率 % 　 　 0.10 　 3 生料工序电耗 Kwh/t 　 　 0.25 　 4 生料细度合格率 % 　 　 0.20 　 5 生料水份合格率 % 　 　 0.10 　 6 月度故障停机次数(含提磨辊10分钟以上) 次 　 　 0.10 　 小计 　 　 　 1.00 　 二、综合管理考核（ n，占300分，每月由分厂提供考核） 优选 * 三、各岗位工作业绩考核 ③、煤磨操作员月度工作业绩考核 月薪收入：Y = （A+B+C）× K（千分制考核） K—个人工作业绩考核系数(m*0.7+n*0.3) 一、指标考核（m ，占700分） 序号 指 标 单位 预算/计划值 实际值 权重(f) 得分 1 熟料标准煤耗 kg/t 　 　 0.30 　 2 煤粉细度合格率 % 　 　 0.30 　 3 煤份水份合格率 % 　 　 0.30 　 4 台时产量 t/h 　 　 0.10 　 小计 　 　 　 1.00 　 二、综合管理考核（n，占300分，每月由分厂提供考核） 优选 * 三、各岗位工作业绩考核 ④、水泥磨操作员月度工作业绩考核 月薪收入：Y = （A+B+C）× K（千分制考核） K—个人工作业绩考核系数(m*0.7+n*0.3) 一、指标考核（m，占700分） 序号 指 标 单位 预算/计划值 实际值 权重(f) 得分 1 磨机台产 t/h 　 　 0.20 　 2 水泥工序电耗 Kwh/t 　 　 0.30 　 3 SO3合格率 % 　 　 0.15 　 4 细度合格率 % 　 　 0.15 　 5 月度产量完成率 % 　 　 0.10 　 6 烧失量合格率 % 　 　 0.10 　 小计 　 　 　 1.00 　 二、综合管理考核（n，占300分，每月由分厂提供考核） 优选 * 优选 需加文字叙述koknolo 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 课件 一0一一年元月 在交流中学习 在切磋中提高 如何制定科学合理的 中控操作考核指标 云南 昆明 优选 * 目 录 第一部分：考核体系构成 第二部分：工资计算方式 第三部分：各岗位工作业绩考核 第四部分：操作员管理 优选 * 前 言 为进一步凸显中控操作员核心岗位价值，进一步调动中控操作员工作积极性，充分发挥中控操作员在生产和运行过程中的核心作用，切实提高生产运行质量，有效控制各类消耗，降低生产成本，稳定产品质量，激励中控操作人员努力提高理论和实践水平，全面提升中控操作队伍的操作水平和专业素养。制定一套激励性强、适应性强、考核指标合理的工资体系，将有利于操作