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废旧物资管理办法及处理流程 第一章 总 则 第 1 条 为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。 第 2 条 本办法适用于公司各职能部门及子公司 第 3 条 本办法中的废旧物资包括： 1．报废的设备等固定资产； 2 ．报废的库存材料、低值易耗品等库存物资； 3 ．生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等； 4 ．生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。 5 ．其他废旧物资。 第 4 条 综合管理部、供应部、财务部共同负责公司废旧物资处理工作。 第二章 废旧物资管理 第 5 条 各职能部门对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对 废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。 第三章 处理程序及工作流程 第 6 条 废旧物资应区分具体情况进行处理： 1. 报废的设备等固定资产 对固定资产的报废标准的界定参照公司关于固定资产内控管理制度，由资产使用部门填写《固定资产 处理单》提出申请，对该设备的名称、规格型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、账面 净额、报废原因等一一填写完毕，设备管理部签字确认报废情况及处理意见，财务部确认该固定资产的账 面金额， 供应部对废旧物资进行询比价， 综合管理部签署意见并登记， 转总经理审批， 处置所得上缴公司。 2. 各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品等库存物资填写《材料、低耗品处理单》 ， 库存原材料报研发中心签署意见后，由财务部门确认物资的原始价值；报总经理审批。由供应部对废旧物 资处理进行询比价，处置所得上缴公司。 3 ．各职能部门对生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工） 过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置，如果属于： （1）价值较高的（如所有的废钢铁等） ，应对需要处理的废旧物资填写《废旧物资处理单》 ，经设备 管理部确认是否确实无利用价值，综合管理部签署意见并登记，转总经理审批。由供应部对废旧物资处理 询比价工作，处置所得上缴公司。 （2 ）其他边角废料，各部门可以直接处理，款项及时上缴公司。 第 7 条 废旧物资由相关部门统一管理并登记管理台帐，及时进行销账处理。 第四章 违规处分 第 8 条 各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置，如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门 负责人进行处罚（罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣）并通报批评。 附 1、业务处理流程图： 固定资产 材料、低耗品 价值较高废旧物资 其他废旧物资 填写 填写 填写 《固定资产处理单》 《材料、低耗品处理单》 《废旧物资处理单》 设备部确认处置意见 自 财务部确认物资的原始价值及折余价 行 综合管理部确认处置意见 处 理 总经理审批 供应部执行，安排招投标工作