360度绩效评估计划.doc

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2020-07-20 发布于天津
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度绩效评估度绩效评估让被评估的管理人员能从上司同事下属内部顾客四个目的通过方面了解自己的强项和须改善的方面从而不断提升管理能力月年月时间评估项目个人诚信工作态度专业技能管理能力包括目标管理时间管理员工管理人际沟通团队合作成本利润业务成绩等步骤及时间安排确定评估人和被评估人的关系名单司指被评估人的直属上司上属指被评估人的直属或间接下属下事指和被评估人隶属同一级别的同事同内部顾客指和被评估人平常业务上有来往的一些其他同事举例如图被评估人上司下属同事内部顾客黄志毅包小姐周吉林张利平陈志勇郑瑞坤付斌肖玉

度绩效评估360 度绩效评估，让被评估的管理人员能从上司、同事、下属、内部顾客，四个360目的：通过方面了解自己的强项和须改善的方面，从而不断提升管理能力。月年月-- 时间：2011评估项目：个人诚信、工作态度、专业技能、管理能力（包括目标管理、时间管理、员工管理、人际沟通、团队合作、成本利润、业务成绩等）步骤及时间安排：确定评估人和被评估人的关系名单司：指被评估人的直属上司上属：指被评估人的直属或间接下属下事：指和被评估人隶属同一级别的同事同内部顾客：指和被评估人平常业务上有来往的一些其他同事举例如图：被评估人上