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软件开发安全管理制度 总则 第一条：为规范自行软件研发的安全管理工作，特制定本制度。 第二条：本制度中自行开发指主要依赖部分自身的管理、业务和技术力量进行、系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作，一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台。 第三条： 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。 项目管理设计立项管理、 项目计划 和监控、 配置管理、 和结项管理。 软件工程设计需求管理、 系统设计、 系统实现、 系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线、数据迁移等。 （一）立项管理 一、项目组负责项目的立项，进行立项技术的可行性分析，编写《软件项目立项可行性分析报告》，确定项目的范围和便捷，并开展项目前期的筹备工作。 二、项目组将《软件项目立项可行性分析报告》提交公司分管领导进行立项审批， 以保证软 件项目与公司整体策略相一致。 三、《软件项目立项可行性分析报告》得到批准后，成立项目组， ，项目组人员的选择应满 足项目对业务及技术要求，项目组人员应有足够的业务和 IT 技术方面的专业知识来胜 任项目个方面的工作。 （二）需求分析 一、项目立项后， 项目组（业务组） 对用户需求进行汇总整理， 出具《软件业务需求说明书》 ， 并确保《软件业务需求说明书》中包含了所有的业务需求。 二、项目组根据《软件业务需求说明书》 ，提出技术需求和解决方案，并对系统进行定义， 出具《系