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保后管理制度 为加强和完善担保业务过程控制，做好保后管理工作，提高担保业务质量，有效防范担保风险，根据公司管理需要制定本制度。 第一条 保后管理的目的 保后管理是担保业务安全重要的一道防火墙 , 其目的是通过保后的日常信息收集分析、定期及不定期回访、客户分级管理等手段，实现保 后业务实时监测和风险预警管理 , 控制风险。第二条 保后管理的原则 保后管理坚持科学性、及时性、主动性、服务性原则。 第三条 保后管理方式及内容 保后管理方式主要有及时回访、信息采集报告、客户分类管理、还款提醒及催促、风险预警及处置。 （一）回访类别 1、例行回访：新办理的每一笔担保业务，不论是新、老客户，项目经理必须在业务发生后 15 天内，进行一次回访，并做好回访记录存档。回访内容主要是：客户借款使用情况、资金真实流向及使用效果、生产 经营、资产及负债发展变化情况、客户意见及建议。 2、定期回访：根据客户分类情况确定回访计划， 优良客户每半年回 访一次、正常客户每季度回访一次、关注客户每月回访一次、其他客户 根据实际情况随时进行特别回访。 3、特别回访：对所有关注类以下的客户，根据实际需要，采取定期 和不定期相结合的方式，随时进行回访监控。特别回访主要针对客户行 1 业动态、企业管理、生产经营、市场及销售、财务状况、高管人事变动、 体制变化、偿债能力、履约等，区别不同情况和级别，分别确定回访时 间、频率