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- 2023-11-17 发布于山东
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建设工程质量管理法规;教学目标;【背景】
甲市的乙建设工程股份公司首次进入丙直辖市施工,为了落实乙公司长期占有直辖市建筑市场份额的理念,乙公司董事会明确了在丙直辖市施工工程的主导思想,即“干一个工程,树一块丰碑,建立公司良好的社会信誉”.公司年轻的项目经理赵某根据自己的意愿,为了确保工程质量高于验收标准,并确保本工程获得丙直辖市的优质样板工程,决定暗自修改基础、主体工程混凝土的配合比,使得修改后的混凝土强度比施工图纸设计混凝土强度整体高一个等级,项目经理部自己承担所增加的费用.
【提出问题】
请思考:项目经理的决定是否妥当?;【案例评析】
本案中项目经理的决定非常不可取。
施工单位有按图施工的责任。项目经理的决定将改变设计图纸,应该得到设计人的同意。根据《建设工程质量管理条例》第28条规定,施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。项目经理的决定是单方面的好意,表面上看是提高了建筑工程的混凝土强度,对建筑工程施工是有积极意义,殊不知建筑工程是一个整体,单方面提高混凝土强度不一定会提高建筑工程整体强度。反而会造成社会资源的巨大浪费。;建设工程质量管理概述;建设工程竣工验收制度;7.1 建设工程质量管理概述;7.1.1 建设工程质量概念及其特性 ;7.1.1 建设工程质量概念及其特性 ;7.1.2 建设工程质量管理体系
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