生产车间计件工资制度方案(参考).docxVIP

车间计件工资制度方案 第一章总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规 章制度，按车间生产实际情况，特制定本公司计件 / 计时双行薪资方案。 第二章原则 第二条 按照各司其职，各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长 幅度同步，员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。 第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起本公司规范合理的薪资 制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工绩效的报酬，适当向经 营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标和领头作用的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第六条、计件工资的目的 公司员工实行计件 / 计时双行工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个 人劳动投入与收入直接挂钩， 激励作用显著， 同时反映劳动者之间的生产效率差别， 体现多 劳多得， 员工也比较能接受这种公平性， 它还能促使工人自觉地改进工作方法， 提高技术水 平和劳动生产率。 计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。 它不直接用劳动时 间来计量劳动报酬， 而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。 是指按完成产品的数量 来计算报酬的一种工资形式。 即，工资是用工人完成的合格产品数量