电商企业各岗位工作职责及绩效考核制度.docx

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工作职责以及绩效考核体系 、人员架构 人力4f政 说明: 一般普通设计、文案,底薪在 2500-3000左右,实习者1500-2000左右, 能力强者具体视其本身情况而定,一般中级 4000-5000,高级7000-8000。含高 级在内的高端人才,起步阶段不太需要,后期引进的话,也可以适当给予其分 红体系,降低底薪用KPI说话,免得遇人不淑。 一般业务人员底薪在1500+2000,拥有提成机制,视本身运营情况而定,运营良 好收入在4000-5000.运营较差2500-3000比较合适,部门主管可以享受公司整 体的业绩提成。 网络推广人才因分类较多,当结合公司实情来制定,一般加入一些激励制度会 好些,普通3000左右就可以了,高级人才直接享受提成或业绩考核比较好,真 正的精英一般都在大公司任职或兼职,狮子大开口的直接以提成制度比较好, 骗子很多!注意张口闭口就是 seo的,10个里面6个混时间3个水平一般剩下 1 个务实的本身自己也不会要太高薪水 客服一般待遇在 1700-2000,额外享受一些业务提成。一般不超过商品利润 5%, 另外需要考察其逃单率做出奖罚。开始, 2000 块找个有点经验的就可以了。采 购、仓管等就要看公司库存规模以及该职位的工作量来定了,这里也不做详细 的介绍了。 工作职责与绩效制度 设计/ 企划 职位:首席设计 M-1 岗位职责: 1、 负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作 及规则制定; 2、 负责对设计部门新进员工培训,协调设计工作上的问题,充 分调动设计团队的工作激情; 3 、 能独立做出概念 设计方案、 建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定; 4、 考核 部门内部员工的业绩、态度和潜力; 5、 管理设计部门,领导设计团队,完善 激励考核制度;任职资格: 1、 美术设计类、广告学及相关专业,专科及以上 学历; 2、 有五年以上从事设计经验,三年以上中高级设计师经验,具有较好 的色彩、造型感觉; 3、 较强的设计管理能力和沟通能力,熟练掌握平面设计 的各种技能,对设计有一定的创意及深度的理解 4、 对文案及策略有较强理解 力,作品富有创意,色彩把握及整体构成有良好运用能力; 5、 具有一定的组 织能力和团队合作精神; 6、 具有优秀的沟通技巧和人际交往能力。 绩效指标: 每个月一个整体版面设计,并根据需求决定是否更换或完善目前版 面; 10 分 根据市场部计划,其他部门需求,分解本月工作并督促设计团队按时完成 工作; 40 分 根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面的 修改创新; 20 分 每月定期对设计以及其他员工进行一些专题培训,增强美工技术水平以及 加强交流; 10 分 对该月工作作出总结并做出下一个月工作计 划; 10 分 负责美工部门同事的绩效考核以及其他一些工 作。 10 分 薪资标准: 实际收入 =基本工资 4000+全勤奖金 400+绩效奖金 800+补贴 300+特殊奖励若干 全勤奖金为基本工资 10%,迟到、早退、请假 3 次或无故旷工一天以上取消 全勤奖、 绩效 80 分以上 =满额绩效奖、 绩效 60~70 分=80%绩效奖、 绩效 70~80 分=60%绩效奖、 绩效 60~70 分=40%绩效奖、 绩效 60 分以下 无奖金 连续 3 个月绩效分未满 60 分,公司保留劝退、辞退权利 职位:基础美工 M-2 岗位职责 1 、负责公司网站的设计、改版、更新; 2 、负责公司产品的界面进 行设计、编辑、美化等工作; 3 、对公司的宣传产品进行美工设计; 4 、配合 市场计划以及主美安排进行其他相关工作; 5 、其他与美术设计相关的工作。 任 职资格 1 、美术、平面设计相关专业,中专及以上学历; 2 、一年以上网页设 计及平面设计工作经验; 3 、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力, 能按时按量完成公司安排的工作内容; 4 、 精通 PhotoshopDreamweaverIllustrator 等设计软件,广告设计符合公司产品定位; 5、善于与人沟通,良好的团队合作精神和高度的责任感,能够承受压力,有创 新精神,保证工作质量; 绩效指标: 1、每个月一个整体版面设计,并提交主美考评,决定是否更换或完善目前 版面; 10 分 2、根据市场部计划,主美安排以及公司需要,分解本月工作并按时完成工 作; 40 分 3、根据公司需要以及主动学习借鉴,不断提出对产品、版面、广告等页面 的修改创新; 20 分 4、每月参加美工以及业务相关的一些专题培训和会员,增强美工技术水平 以及各部门交流; 10 分 5、对该月工作作出总结并做出下一个月工作计 划; 10 分 6、主美视其表现和具体工作进展情况有额外的考评 分。 10 分

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