请给我结果读后感想.pdfVIP

《请给我结果》读后感1 请给我结果这本书，语言平实简单但道理却很深刻，它教给我们 如何做一个有执行力、有结果的人，它颠覆了传统意义上的执行力，把 执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度， 使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本 书中找到了答案。整本书把较 枯燥的理论概念与许多国外企业的成 功实例相结合，使我影响深刻。 这让我联想到曾经在我区域一起工作过的一位同事，这位同事 做事、人品方面都很好，但就是性格内向偏于被动，不主动与人交流， 对待工作也缺乏一定的主动性，但每每交给他的事情也都顺利完成， 然而，他在实习业务经理职位上已经 7 个月至今没有转正，其中的原 因到底是什么？请给我结果这本书给了我答案！不可否认，这位同事 是一位干实事的人，也能尽职尽责的完成本职工作，但有一点，他只 把工作看成了工作，认 做完了事情就是完成了工作，没有把工作融 入到自己的事业中，这就是典型的只要任务不要结果的员工！在当今 竞争日益激烈的环境下，企业缺少的是那种只能完成任务的人吗？我 相信所有四季沐歌人都具备完成任务的能力，但问题是在大家都有能 力完成任务的情况下，你如何在这种竞争中脱颖而出？如何给自己的 职业生涯增加一个重要的砝码 ？这不仅是我这位同事遇到的 问题，也 是摆在所有四季沐歌人面前的 问题。有些人兢兢业业能取得成就，而 有些人任劳任怨却一无所获，这其中的原因不值得我们深思吗？对那 些看起来兢兢业业却没有取得成绩的人来讲，大家都抱有一定的怜悯， 感觉生不逢时，很可怜，没有功劳也有苦劳，其实大可不必，可怜之人 必有可恨之处，他不成功是他自身的原因，怪不得别人！说这话可能 有些刺耳，但这就是事实 ！ 企业也不可能因 有只能完成任务的员 工而生存下去，所以，结果，企业要的是结果！假如领导安排下属去 招商，任务是寻找意向客户，但下属把这个意向客户搞定了直接招商 成功，所以，找到意向客户是完成任务，而招商成功是给了结果！结 果是超出完成任务范畴的！如果这位同事还不明白其中的道理，不论 以后他从事什么行业都不会有大的成就！ 每天我们都在完成 级领导交给的各种工作。每个工作是否完 成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、 态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接 改变你的人生。希望我们每一个人都要做有执行力、能给予领导、给 予自己结果的人，因 有结果，所以我们会更精彩！ 《请给我结果》读后感2 最近公司组织全体管理人员学习《请给我结果》一书，通过这几 天的阅读及学习，感悟甚多，也从中了解到自己在管理这门学 问中的 不足，有很多需要改进的地方，以下是我个人的一些体会： 在读此书之前，“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念，我以 “结果”无非就是执行 级下达的任务，按字面上的意思去完成它， 这就是给 级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后，才知道 以前我所谓的“结果”也就只是完成任务，只是本能地去完成任务本身 而已，这是错误的观念；而我们要追求真正的“结果”，那就要开动我们 自己的大脑，仔细去分析 级下达给我们的任务当中， 级需要的“结 果”是什么！当明确这个目标后，就要锁定这个目标，不惜一切代价、 想尽一切方法，历尽千辛万苦也要去完成这个“结果” ！这样才能对得 起公司，对得起自己的努力。 “结果”其实就是我们自身的价值所在，只有当你真正地完成“结 果”后，才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些， 都希望能够出人头地，那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值， 这是别人都帮不上我们的，正如书上所说“结果，掌握在自己的手中！” 我们只有自救才有希望，要自己动手，养成每件事情都严格要求自己 完成“结果”，每天给自己一个结果，而我们人生最终的成就正是由每 天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责，会使我 们当时很痛苦，但是 了自己的人生辉煌，这些痛苦又算得了什么 呢？ 在现实中，100%完成结果会比较困难，但是