请给我结果读后感想.pdfVIP

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《请给我结果》读后感1 请给我结果这本书,语言平实简单但道理却很深刻,它教给我们 如何做一个有执行力、有结果的人,它颠覆了传统意义上的执行力,把 执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度, 使我脑中豁然开朗,本来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本 书中找到了答案。整本书把较 枯燥的理论概念与许多国外企业的成 功实例相结合,使我影响深刻。 这让我联想到曾经在我区域一起工作过的一位同事,这位同事 做事、人品方面都很好,但就是性格内向偏于被动,不主动与人交流, 对待工作也缺乏一定的主动性,但每每交给他的事情也都顺利完成, 然而,他在实习业务经理职位上已经 7 个月至今没有转正,其中的原 因到底是什么?请给我结果这本书给了我答案!不可否认,这位同事 是一位干实事的人,也能尽职尽责的完成本职工作,但有一点,他只 把工作看成了工作,认 做完了事情就是完成了工作,没有把工作融 入到自己的事业中,这就是典型的只要任务不要结果的员工!在当今 竞争日益激烈的环境下,企业缺少的是那种只能完成任务的人吗?我 相信所有四季沐歌人都具备完成任务的能力,但问题是在大家都有能 力完成任务的情况下,你如何在这种竞争中脱颖而出?如何给自己的 职业生涯增加一个重要的砝码 ?这不仅是我这位同事遇到的 问题,也 是摆在所有四季沐歌人面前的 问题。有些人兢兢业业能取得成就,而 有些人任劳任怨却一无所获,这其中的原因不值得我们深思吗?对那 些看起来兢兢业业却没有取得成绩的人来讲,大家都抱有一定的怜悯, 感觉生不逢时,很可怜,没有功劳也有苦劳,其实大可不必,可怜之人 必有可恨之处,他不成功是他自身的原因,怪不得别人!说这话可能 有些刺耳,但这就是事实 ! 企业也不可能因 有只能完成任务的员 工而生存下去,所以,结果,企业要的是结果!假如领导安排下属去 招商,任务是寻找意向客户,但下属把这个意向客户搞定了直接招商 成功,所以,找到意向客户是完成任务,而招商成功是给了结果!结 果是超出完成任务范畴的!如果这位同事还不明白其中的道理,不论 以后他从事什么行业都不会有大的成就! 每天我们都在完成 级领导交给的各种工作。每个工作是否完 成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、 态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接 改变你的人生。希望我们每一个人都要做有执行力、能给予领导、给 予自己结果的人,因 有结果,所以我们会更精彩! 《请给我结果》读后感2 最近公司组织全体管理人员学习《请给我结果》一书,通过这几 天的阅读及学习,感悟甚多,也从中了解到自己在管理这门学 问中的 不足,有很多需要改进的地方,以下是我个人的一些体会: 在读此书之前,“结果”一词在我脑海中是个模糊的概念,我以 “结果”无非就是执行 级下达的任务,按字面上的意思去完成它, 这就是给 级最好的结果。在看了书中《和尚撞钟》的故事后,才知道 以前我所谓的“结果”也就只是完成任务,只是本能地去完成任务本身 而已,这是错误的观念;而我们要追求真正的“结果”,那就要开动我们 自己的大脑,仔细去分析 级下达给我们的任务当中, 级需要的“结 果”是什么!当明确这个目标后,就要锁定这个目标,不惜一切代价、 想尽一切方法,历尽千辛万苦也要去完成这个“结果” !这样才能对得 起公司,对得起自己的努力。 “结果”其实就是我们自身的价值所在,只有当你真正地完成“结 果”后,才能证明自己的价值有多高。每个人都希望生活品质更好些, 都希望能够出人头地,那只有靠自己不断的努力来提高自身的价值, 这是别人都帮不上我们的,正如书上所说“结果,掌握在自己的手中!” 我们只有自救才有希望,要自己动手,养成每件事情都严格要求自己 完成“结果”,每天给自己一个结果,而我们人生最终的成就正是由每 天这些“结果”累加而成。虽然这样严格要求自己对结果负责,会使我 们当时很痛苦,但是 了自己的人生辉煌,这些痛苦又算得了什么 呢? 在现实中,100%完成结果会比较困难,但是

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