上海徐汇华泾的项目前期的策划的报告.ppt

谨呈:上海永新房产 永新厉产徐汇华泾项目 前期策划报告 RDINSTTUIE 2015-1-6 徐汇华泾项目致胜产品策略需要解决的两 个核心问题 问题 未来本案目标客户范围扩大的机会点在 哪里? 问题二 在新的房地产政策下,本案产品定位的 可能性有多少? 《RRU能二 核心导读 步骤一:[土地市场属性解析] 步骤二:[土地产品属性解析] 步骤三:[土地建设产品选择] 步骤四∶[项目客户定位] 步骤五:[项目产品策划 附录:项目策划过程资料 《RRU能二 步骤一:[土地市场属性解析 《RRU能二 土地市场属性解析 分析框架 现实性 未来性 地块的区位特征 木来商业配套 关键 地块的交通状况 木来产业规划 步骤 区域市场芫争现状 木来板块荒争 未来项曰竞争 成果 泾具有客源导入的基 客源裂变,外 《RRRmU 5

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