员工行为管理准则.docVIP

员工行为规范管理细则 一、 基本准则 1. 公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德； 2. 员工的一切职务行为必须以维护公司利益，对社会负责为目的； 3. 任何私人理由都不应成为员工职务行为的动机； 4. 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务； 5. 专精业务知识和技能，提升自身能力，主动参与、积极进取。 二、 行为授权 1. 层级管理制：员工必须执行其直接上级和上级特殊授权者的命令，员工可以越级上 诉，但一般不可越级汇报； 　　2. 分工负责制：员工按照分工对自己分担的业务承担全面责任； 　　3. 责利连带制：员工与其直接上级的责任、利益连带生效； 　　4. 民主参与制：员工对本部门的经营与管理，均拥有建议权，其建议均应获得尊重； 5. 友好协作制：公司部门之间应加强协作。因拒绝协作而产生损失，拒绝协作人或部 门应承担相应责任。各部门之间、各岗位之间应密切配合，真诚合作， 协力解决疑难问题，遇事不相互推诿； 6. 特殊授权制：公司授权于每一位员工均有制止、检举，任何场所、任何个人有损害 公司利益的现象的权利。 三、 职业道德 1. 在与客户、供应商进行业务沟通过程中，不得给予或接受业务单位的报酬、赠品或 其他特殊待遇； 2. 只有在对方馈赠的礼物价值较小（不高于200元），接受后不会影响正确处理与对