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价格战百态,不一样的价格战 3
不一样的价格战 3
互联网模式:用户粘性导致价格战后赢者通吃 3
仿互联网模式:难以形成用户粘性 5
消费品:价格战的本质是效率的比拼 6
空调市场 20 年,三次价格大战 8
2002-2004 年空调价格战 8
2014/15 空调价格战 9
格力、美的价差分析,看 2019/20 空调价格战 9
格力背水一战的渠道变革 12
格力线上转型最慢 12
美的、格力渠道差异 13
压库存模式的优劣势 14
格力渠道转型如何平衡线上、线下冲突 14
直播的低成本流量,给格力转型带来时间窗口 15
图表
图表 1: 消费品、互
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