小米企业成功之道复习.pptVIP

小米的团队 小米的成功之道 优选 * 成功的团队是成功模式的基础 工欲善其事必先利其器，专业团队是成功模式的利器。 雷军说过：“小米团队是小米成功的核心原因。当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%的时间找人，幸运的找到了七个牛人合伙，全部是技术背景，平均年龄42岁，经验极其丰富。三个本地加五个海归，来自金山、谷歌、摩托、微软等，土洋结合，充满创业热情。”有人会觉得是套话，但在小米内部，它是一种真刀实枪的行动和执行。就是和一群聪明人一起共事，为了挖到聪明人不惜一切代价。小米内部认为，如果一个同事不够优秀，很可能不但不能有效的帮助整个团队，反而有可能影响到整个团队的工作效率。所以在小米创办2年的时间里，小米的团队从14个人扩张到约400人，整个团队的平均年龄高达33岁，几乎所有主要的员工都来自谷歌、微软、金山、摩托罗拉等公司，拥有5～7年以上的工作经验。 优选 * 添加标题 小米的营销 小米的成功之道 消费者分析与定位 产品分析 价格分析 渠道分析 促销分析（饥饿营销） 优选 * 12年8月为止累计销售量352万台 13年上半年销售量703万台 小米手机累计销量 小米公司的营销策略 图为小米3的性能描述(主流高配置) 优选 * 小米公司的营销策略 供不应求，一机难求 优选 小米公司的营销策略 小米团队的优势是互联网，小米公司依靠互