《项目经理带班制度及带班记录、交接班记录》.docxVIP

项目经理带班制度 （附带班记录及交接班记录） 建筑施工企业项目经理施工现场值班带班制度 一、 根据国务院、住房和城乡建设部、住房和城乡建设厅有关规定， 为认真落实建筑工程施工现场项目经理值班带班工作，进一步加强建筑工程 安全管理工作，经集团公司研究决定制定项目部项目经理带班制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目部领导（包括项目经理、生产经理、技术负责人、 技术员、施工员; 分包单位班组长）必须在施工现场轮流带班，指挥和监督安全生产工作，并 与施工人员共同上下班。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 项目经理施工现场轮流带班职责 1、 项目经理要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全 生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员 安全作业；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁 违章指挥； 3、 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施， 并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 严格交接班制度，详细告知接班领导当前施工现场安全存在的问题， 需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 监督检查 对项目部日常带班情况，由分公司安全科对其进行监督检查，检查内容 包括实际带班人员、档案管理、带班记录填写的真实性及交接班记录等情况。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项B经理现场带班检查记录 带班时间 年 月 日至 月 日 项目名称 黄颇路A地块 本周现场 施工简述 本周施工 现场质量 安全生产 情 况 检查内容 情况记录 质量、安全生产责任制落实情况 口好 口 一般 □较差 临时用电落实情况 口好口一般 □较差 班组安全活动执行情况 口好 口 一般 □较差 对排查出的隐患整改落实情况 □已整改□整改中□没整改 对重大风险源是否实施有效监控并记录 口是 □否 安全防护措施洛实情况 口是 □否 机械设备使用、操作等情况 □符合要求 □不符合要求 防火等违章等情况 口好 口一般 □较差 重要结构、关键部位质量控制与处理情况 □符合要求 □不符合要求 现场文明施工 口好 口一般 □较差 存在的1可题及改进措施： 项目经理 签字 填写日期 年 月 日  带班交接班记录表 带班时间 项目名称 黄颇路Aft块 带班人 职务 带班 工作 情况 现场问题整改： 存在 问题 和需 汪息 事项 班组长签认： 接班人签字