高效基层团队管理培训4备课讲稿.pptVIP

欢迎参加全员素质培训！;高效基层团队管理;课程内容:;;1.1团队的第一个前提是“自主性”;1.2团队的第二个前提是“思考性”;1.3团队的第三个前提是“合作性”;自主性不够,缺乏主动； 想法多,行动少。;做事情喜欢按照自己的想法做,很少考虑后果。;独立性强,不缺乏合作精神。;2.1基层员工最典型的在职表现;工作只是生活的一部份 符合兴趣爱好才是真正好工作 工作环境组织文化氛围比钱重要 拥有自由空间是理想工作的追求 喜欢竞争反感不公平 讨厌装腔作势的管理者 ;家庭教育 （变了调）;基层团队的管理艺术; 人们将按照他们所受到的礼遇行事。 你的主导思想最终将改变你自己。 思想的东西总会表现出来。 只要对一个人的能力表示有信心，就可以在实际上增强他的信心。 人的所有行为都是有目的的 。 每个人只能在某种程度上受到激励。; 人的思想方法和行为方式总带着生活经历 的烙印。 满足别人对自尊的欲望，别人自然会变得 更友好，更讨人喜欢。 人的期望是随环境的变化而变化的。 人的自我评价更多受环境的影响。 道理上能接受的东西感情上不一定接受。;1.人的欲望是永无止境的;2. 80后基层员工喜欢的管理方式;三个转变： ?领导魅力当先 ?淡化等级观念 ?抛开成见 ; 第一、修己 所谓“修己”，是指修造自己，从自己做起。这个精神