公司人事管理制度(20200720152955).pdfVIP

公司人事管理制度 第一章 总则 第一条 为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建 设，依照国家和新疆维吾尔自治区关于劳动人事管理的有关规定，参照其 他企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。 第二条 公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视 沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、 共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。 第二章 编制与定编 第一条 公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。 第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由集团各部门、各子 公司提出方案经分管副总或法人审批后，再报集团人力资源审核，最后将 审核后建议报总经理办公会研究，并在人力资源备案后方能实施。集团人 力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。 第三条 集团各部门、各子公司根据公司业务发展需要或根据临时业务需要， 制定年度用工计划，经总经理办公会研究决定后，在集团人力资源备案， 如有因业务拓展，需要变更计划的单位，需提前一周报变更计划至集团人 力资源，如无变更备案记录，作为年终考核扣分依据。 第四条 因工作需要，集团各部门、各子公司增加员工时，原则上应不超出 本单位的用工计划。 第三章 公司员工招聘、聘用管理规定 第一条 为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才， 坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司人力资源的合理配 置。 第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学 历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他单位工 作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。 第三条 招聘程序 1. 申请 :用人单位填写《应聘人员登记表》，经单位分管领导或法人签字批 准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。 2. 审核 :集团人力资源核查申请单位的编制情况及用工计划，如不属于计划 内招聘，集团人力资源退回《应聘人员登记表》。申请单位须向集团总经 理办公会特批，批准后再提交给集团人力资源备案。 3. 发布信息 :集团人力资源根据《应聘人员登记表》要求，开始寻找适合人 选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信息，并负责收集 和整理应聘资料。 4. 内部应聘 :内部员工应聘时，应填写《内部应聘申请及审核表》并上交集 团人力资源考核后报集团总经理办公会研究决定。 5. 面试 :集团人力资源根据各单位提供的《应聘人员登记表》进行审核，对 各单位获得的试岗人员进行初选，将初选合格的人员转交用人单位，用人 单位进行试岗。用人单位，必须对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期 望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人单位负责 人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深 度及广度。集团人力资源、用人单位负责人等在《面试人员评估表》中填 写面试意见。如属于内部招聘，用人单位还应与集团人力资源进行咨询和 协商，以免影响其他单位正常工作。 6. 录用 :员工试岗 3-5 天，用人单位决定录用后， 由用人单位每月 25 日前集 中报请关分管领导批准， 最后报集团人力资源审核， 财务负责人签字确认 (集 团各部门人员由集团人力资源统一招聘 ) 。 7. 员工入职 :新员工报到，应提供身份证及学位证、毕业证、相关资格证书 复印件、近期 1 寸照片等相关证件。 7.1 新员工入职后一个月内，应及时更新员工通讯录及单位编制、组织结 构图等。 7.2 每周五根据新员工入职情况组织新员工入职培训。 8. 试用 : 8.1 新员工试用期按《劳动法》有关规定执行，试用期发试用工 资 (当月无绩效工资 )，不足一星期者不发工资，转下月计发。内部招 聘的员工免试用期。 8.2 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退 :发现不符合 应聘条件者 ;违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象 者 ;不能胜任本职工作者 ;此前在其他单位受