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- 2020-07-21 发布于广东
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学 海 无 涯
附件:公司战略规划和年度工作方案内容提纲
公司战略规划内容提纲
一、方案概要
二、战略环境分析
1、国家政策
2、市场环境分析
3、竞争分析
三、公司状况SWOT 分析
1、优势分析
2、劣势分析
(对以下项目进行优劣分析:产品、品牌、营销能力、人力资源、制度、 管理、技术、创新、团队、财务状况、产业链、企业规模)
3、机会分析
4、威胁分析
四、公司战略目标
公司的业务单位是营销部和基地公司,因此公司战略目标是指营销目标 和基地公司发展目标
1、公司三年发展总???标
2、阶段发展目标
五、战略实施
1、营销规划
2、基地公司规划
3、人力资源规划
4、财务规划
六、战略规划控制
营销战略规划内容提纲;学 海 无 涯
一、方案概要:
包括市场机会、营销核心策略、财务目标、预算效果、公司给予的资 源条件等重点内容。
二、环境分析
1、行业市场总结包括:市场容量、需求趋势、竞争环境、需求环境、渠道 环境等要素。通过市场总结表达市场机会价值。
2、公司外部环境分析。
、一般环境分析:消费者需求、渠道趋势、同类产品状况态。
、竞争环境分析(波特的五力分析模型),包括新进入者的威胁、购买 者的议价能力、供应商议价能力、替代品、现有竞争者,这些力量的强弱 在很大程度上决定了产业的预期平均利润水平。
、竞争对手分析:确认关键对手,描述他们的市场形势并提供对他们 市场
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