中华讲师网李浪奇赢在执行.ppt

在执行 主讲:李浪奇 提纲 Jiangshu∥.com 、为什么执行难 、优秀企业的执行原则 狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学 四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点 五、执行力的制度体系 战略、执行与执行力 Jiangshu∥.com 战略:就是企业想要实现的目标,或企业明天是什么 执行:就是实现既定目标的具体过程。 执行力:就是完成执行的能力和手段。 Jiangshu∥.com 、为什么执行难 数据显示,大多企业的寿命都报短,有些企业其到 Jiangsu∥.com 到1977年标准普尔500强企业只有74家企业还存在 1955年的财富500强中今然存在的只有一半 全球华人家族企业寿命只有10.3年 中国民营企业的平均寿命只有2.9年 为什么