林少刚 总经理财务管理1 中华讲师网.pptVIP

总经理财务课程(-) 突破绩效瓶颈  悲伤的信 东莞市兆信通讯实业有限公司2015年1月4日 注册资金2000万、员工450人、董事长的绝笔信 我现在心很平静,我是7天前让邹*把所有的年底付款的计划都 做了出来,以前我基本没有看这种报表,但我仔细的审核应付款 和应收款后我就知道出问题了,而且是个很大的问题,说实话以 前问真的没有注意到问题的严重性,现在晚了我们的资金链已经 完全断裂,。。。我的内心真的很难过,我可以逃避一走了之, 但我内心说不过去,我真的不可能躲在阴暗的角落看着别人哭, 我害了很多人,我不能逃避,所以我这能选择这种方式离开了。  3、快速理解企业的三大报表 3.8苏宁、京东12-14年财务报表解读 小组讨论 新常态下 经济减速对企业 如何应对? 带来哪些影响? 为什么?  第一讲通过财务报表透视企业运作 目录页讲过效 第三讲通过现金流洞悉经营质量和风险 Contents Page 第四讲通过战略规划达到战略协同 第五讲通过预算管理强化战略执行 第六讲通过战略绩效考核达成战略目标 第七讲通过财务分析把握经营关键 第八讲通过内部控制降低经营风险  过渡页 TRANSITION PAGE 》》 第一讲通过财务报表透视企业运作 1、资金循环与业务循环的关系 2、财务与企业价值链的关系 3、快速理解企业的三