KA成本观念与S策略.pptVIP

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  • 2020-07-25 发布于江苏
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纲要;成本管理的重要性;;成本运转-存货;成本运转-现金;公司对KA成本;与KA合作的谜思;年度谈判费用;;结合卖场剖析自己的产品;SP的拟订与管理;对SP的态度;剖析卖场运转;了解卖场-相关概念;案例分析 ;对SP的评估及管理;对SP的评估及管理;;品牌分类策略;店型的SP策略对比

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