参与全球竞争的中国企业如何做才能更好地维护自己的正当权益阅读练习及答案.docVIP

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  • 2020-07-23 发布于天津
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参与全球竞争的中国企业如何做才能更好地维护自己的正当权益阅读练习及答案.doc

阅读下面的文字完成下面小题材料一走出国门年后已经将自己定位为全球公司的华为正面临着一次巨大的考验成立于年的华为从代理香港公司产品起家逐渐开始自主开发产品到年华为的销售规模已经达到亿元但由于中国国内电信设备市场的总体发展速度放缓华为在传统的程控交换机领域的利润被吞蚀面临着空前的竞争压力而市场需求也开始出现多元化走出去是为了活下去华为副董事长郭平曾在年的一次会议上这样解释华为走出去的内在动力根据华为年年报目前华为业务遍及全球多个国家和地区服务全世界以上的人口年华为销售收入实现亿元其中欧洲中东非洲地区

阅读下面的文字,完成下面小题。 材料一: 走出国门20年后,已经将自己定位为“全球公司”的华为,正面临着一次巨大的考验。 成立于1987年的华为,从代理香港公司产品起家,逐渐开始自主开发产品,到1995年,华为的销售规模已经达到15亿元,但由于中国国内电信设备市场的总体发展速度放缓,华为在传统的程控交换机领域的利润被吞蚀,面临着空前的竞争压力,而市场需求也开始出现多元化。 “‘走出去是为了活下去!”华为副董事长郭平曾在2012年的一次会议上这样解释华为“走出去”的内在动力。根据华为2017年年报,目前华为业务遍及全球170多个国家和地区,服务全世界1/3以上的人口。2017年,华为销

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