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Chapter8 库存管理 Inventory Management;二、库存的不同类型;（三）按库存的作用分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存;3、调节库存;（四）按用户对库存的需求特性分独立需求库存和相关需求库存;2、相关需求库存;三、库存利弊分析;4、提高人员与设备的利用率;（二）库存带来的弊端;库存水平高掩盖的管理问题多;四、库存控制系统;固定量系统;2、固定间隔期系统;3、最大最小系统;§2 库存管理的基本策略;;;巴雷特曲线 ;§3 库存控制模型;一、与库存有关的费用;3、年库存总费用;;CT=CH+CR+CP=H（Q/2）+S（D/Q）+PD;Example;三、经济生产批量模型;例题;;;求最优订货量的步骤;例题;第二步：当P=35元时，H=35×12%=4.2 ;例题;;数量折扣模型的总成本计算;§4 单周期库存模型;;例题;由累积概率表可知，售出最后一件产品的概率应大于或等于0.625，所以应该存储37件。第37件产品的售出概率是0.75。
存储第37件产品的净收益：
Net=P（MP）－（1－P）（ML）
=0.75×30－（1－0.75）×50=10元;最优订购决策是订购37件;期望利润最大法;解法2;习题
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