21世纪前瞻管理与危机管理研讨.pptVIP

課程目標;訓練對象;課程大綱;（一) 前言;（二)前瞻管理;1.前瞻2010的企業管理;B. 1995年世界前十大的企業;C. Think global act local;D.以智慧與知識為驅動的中小企業;A.1995年世界前十大的領導人 B.如何2010年仍能存活： 溝通橋樑 價值 創新團隊 傾聽 親選正確伙伴 C.更靈活的領導方式 D.英文;A.1995年世界前十大的領導人;B.如何2010年仍能存活;解決問題的改革與創新 ;實地演練：;（三)轉機或危機;（三.)轉機或危機 1.危機管理的認識：;（三.)轉機或危機--  2.危機的階段;（三.)轉機或危機;（三.)轉機或危機B.爆炸期--動態危機管理模式;（三.)轉機或危機 C.擴散期;（三.)轉機或危機-----3.危機的原因;（三.)轉機或危機;（三.)轉機或危機;（三.)轉機或危機;（四)危機管理;（四)危機管理;（四)危機管理;（五)認識衝突;（五)認識衝突;（五)認識衝突;（五)認識衝突