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- 2020-07-25 发布于江苏
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BPR项目内容细分
企业诊断
核心业务流程优化设计
岗位职责与部门职责优化调整
绩效指标体系设计与应用制度
KPI指标与决策支持系统
培训
企业诊断
报价:USD40,000
中等规模企业
管理人员在100人以内
关键部门数在十个以内
二个资深顾问20个工作日
报价:USD60,000
大型非集团型企业
二个资深顾问30个工作日
报价:子公司数XUSD40,000X因子
集团性企业
因子:根据实际情况决定
核心业务流程优化设计
报价:USD50,000
中等规模企业
核心业务流程在8个以下
二个资深顾问25个工作日
报价:USD80,000
大型非集团型企业
核心业务流程在16个以下
二个资深顾问40个工作日
报价:业务流程数 X USD5000 X 因子
集团性企业
集团和分公司总和
因子:根据实际情况决定
岗位职责与部门职责优化调整
报价:USD30,000
中等规模企业
二个资深顾问15个工作日
报价:USD50,000
大型非集团型企业
二个资深顾问25个工作日
报价:根据实际情况决定
集团性企业
绩效指标体系设计与应用制度
报价:USD40,000
中等规模企业
二个资深顾问20个工作日
报价:USD60,000
大型非集团型企业
二个资深顾问30个工作日
报价:根据实际情况决定
集团性企业
KPI与决策支持系统
报价:USD40,000
中等规模企业
二个资深顾问20个
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