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- 2020-07-22 发布于河北
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某化学(集团)有限公司清洁生产审核实例
一、企业简介
该化学(集团)有限公司始建于 1956 年,员工 1522 人, 占地面积37 万
m2 ,是国家重点氯碱化工企业和广东省、广州市基本化工原料生产的大型骨干
企业,主要生产烧碱、液氯、盐酸、次氯酸钠(漂白水)、压缩氢气、氯醋共聚
树脂、山梨醇等化工原料及硬 PVC 塑料给排水管材管件系列产品,产品行销省
内外、港澳地区及日本、韩国、东南亚、南亚、中东等市场,年出口量近5 万 t 。
2004 年总资产规模为 5.1 亿元人民币。
二、清洁生产的实施
2003 年 1 月,该公司在技术依托单位广州环境保护研究所的指导下开始实
施清洁生产审核工作,2004 年 4 月,公司被广州市列为清洁生产试点单位之一。
(一)清洁生产的策划与组织
1 .组织建设
为确保清洁生产工作的顺利开展,公司成立了由公司董事长、总经理挂帅的
清洁生产审核领导小组,小组成员包括主管企业管理、技术、生产的副总经理、
总工程师,生产分厂厂长,技术、生产、物资、财务等部门经理,共 25 人,并
明确了相应的职责。
2.编制审核计划
审核小组成立后,编制了清洁生产审核工作
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