20xx年个人工作思路.docVIP

　　 　　2014年个人工作思路(一) 　　2014年度个人工作总结及2015年思路 　　2014年即将过去，本年度的工作也即将画上句号。2014年，在部门领导的要求与指导下，我的主要工作围绕人资、行政、企业文化建设开展日常工作，同时协助部门领导完成了其他相应的工作。现将工作总结如下 　　务部、总经理签核流程应当予以执行，并于每月5日前按照性别、年龄、部门汇总上月离职人员报表上报部门主管。根据公司自2014年1月至2014年11月期间公司员工的离职情况统计显示，公司员工离职人数为168人，其中公司减员政策调整流失47人，出现合同终止情况流失26人，无法胜任 　　工作流失13人，自愿性离职流失82人。年率离职率为34%，且本年度由于个人原因（如健康、结婚、进修、自行创业 、家庭因素）离职54人，离职率为31%。上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因。各月份离职人员详见下表。 　　人员建档情况统计表 　　保意愿进行了解。以便及时签订不同种类的合同，避免造成签合同前准备工作不到位，而造成的频繁换签合同的现象。也避免因此带来的员工困惑和合同浪费。 　　（3）对未参保的老员工进行合同重新签订，换签劳务协议。并做必要 　　的解释。 　　（4）新员工入职一个月内与其签订正式劳动合同或劳务协议，并关注部分员工本月合同到期时间，将（续）签合同到期日期填写到员工花名册内，本年度新签劳动合同