排程的技巧– 排程控管与资源平抚篇管理入门系列讲座.pptVIP

專案排程的技巧–排程控管與資源平撫篇專案管理入門系列講座 (2) 台灣微軟 特約資深顧問/講師 Microsoft 2005 MVP 歡迎 說明： 在第一次的講座中，主要是在描述著專案的建立、規劃與排程資料的輸入和說明，完成了紙上談兵的作業規劃後，接下來當然就是要根據專案計畫，開始確實逐一執行專案裡的每一項任務，以期能夠順利達成整個專案。 對於動輒千百項的任務與資源，整個專案的耗時並非數日或數週；每一項任務的進度、分派的資源、資源的調度與成本的耗費、…都影響著專案能否如期完成，所以，此時的專案追蹤工作是極為棘手也極為重要的。在這次的 Project 2003 專案講座中，將從專案的比較基準與中期計劃開始，為您介紹專案的追蹤與比較，以及任務與資源的成本差異。透過各種表格、篩選器、檢視的運用，加上自訂化 Project 2003 操作環境，進行排程的評估、要徑的檢查、成本的分析，進行衝突的檢查與撫平，讓您也可以活用 Project 2003 所提供的工具與環境，成為專案管理達人！ 對象： 有興趣從事專案理工作者 專案管理從業人員 一般辦公室使用者 個人資訊工作者 管 講師簡介 講師：王仲麒 台灣微軟資深顧問 Microsoft Most Valuable Professional 2005 電腦雜誌專欄作家 電腦叢書著作四十餘册 專案管理相關著作： Micros