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走缝澳组 胜利油田高培中心 刘萍 管理 、營理概论 管理职能 5》引言 壳牌石油公司曾对世界前500强企业跟踪调 查了13年,结果发现,从1970年到1983年世界500 强的名单上近1/3的企业消失了。最后,他们研究 的结论发现有两个极端 是大量存在的寿命远 远超过40年甚至超过百年但活力依旧的著名公司 ,如劳力 奔驰、雀巢、杜邦、麦当劳、可口 可乐、通用汽车、1BM、福特及我国的同仁堂等 二是寿命远远低于40年的昙花一现的流星企业 如:我国石家庄造纸集团、石家庄第一塑料 亚西亚集团、太阳神集团、505集团、秦池集团 飞龙集团、巨人集团、三株集团等。为何会有如 此大的反差呢? 旧一、概 (一)管理的概 管理的概念: 管理就是管辖、控制 管理就是领导 管理就是决策 管理就是协调 所谓管理,就是在特定的环境 下,对组织所拥有的资源进行有效 的计划、组织、领导、控制,以便 达成既定的组织目标的过程