可行性分析培训教程.pptVIP

主要内容;2.1 问题定义;从项目立项的角度,软件项目又可分为: 非订单软件 通过市场调研，经过论证，认为某软件产品将会有巨大的市场空间，由开发方决定自投资金开发的软件项目. 开发单位立项,由市场部撰写《立项建议书》. 订单软件 通过投资方招标，软件公司撰写《软件项目投标书》. 竟标成功后双方签订《软件项目开发合同书》. 无论是订单软件还是非订单软件,都需要进行可行性研究. ;开发一个软件系统，要解决三个问题： Why to do? —可行性研究 What to do?—需求分析 How to do? —系统设计 用最小的代价,在尽可能短的时间内,确定问题是否有可行的解决方案. 可行性研究的方法: 进一步分析和澄清问题定义,导出系统的逻辑模型; 探索若干种可供选择的系统实现方案; 研究每种方案的可行性; 选择或折衷出一种最佳方案.;2.2 可行性研究的任务;可行性研究由系统分析员负责. 四个方面的可行性: 技术可行性 使用现有的技术是否能实现该系统. 经济可行性 从经济角度讲,该系统是否有开发价值. 操作可行性 该系统的操作方式是否符合用户的要求、方便用户使用. 法律可行性 该系统的开发是否符合法律规定.;1.复查系统规模和目标 对问题定义阶段确定的系统规模和目标进一步确认; 改正含糊或不确切的叙述,清晰地描述对目标系统的限制和约束.;2.3 可行性研究的步骤;;2.3 可行性研究