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苹果公司战略分析
agaIn
國指
1、苹果公司简介
目录
2、苹果公司层战略
3、苹果业务层战略
4、相关战略行动
5、苹果启示录
1、苹果公司简介
苹果公司是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、
9
O斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等三人于1976年月1日创立
O并命名为美国苹果电脑公司,2001月9日更名为苹果公
杀O
司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。是全球最大的PC厂
商,也是世界上市值最大的上市公司,其核心业务是电子科
技产品,在高科技企业中以创新而闻名,苹果公司是世界上
最大的科技企业,其公司口号就是变革,随时代的步伐进
行创新,其公司理念就是不完美才能促使进步去追求完美,
紧跟着这个理念苹果公司进行不断变革创新,增加市场占有
率。
1:1苹果发展历
2001年至2009年苹果公司财年铂售额及利润率增长
单位:百万美元
35000
30000
25000
20000
15000
10000
0%
m销售额
利润率
2、苹果公司层战略
公司层战略:也称总体战略,是指一家公司在从事多种业务或在
多个产品市场上,为了获得竞争优势而对业务组合进行选择及管理的
行为。它所要解决的主要问题是整个企业的经营范围和企业资源在不
同经营经营单位上的分配
根据战略的进攻性可以将公司层战略为稳定型战略、发展型
(进攻型〕战略、紧缩型战略。其中发展型战略和紧缩型战略又有多
种具体的战略形式,形成如下公司层战略的类型体系:
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