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工 厂 品 质 理 工厂制程品质控制 3.3.2 首件检验内容解读 首件是指每个生产班次加工的第一个工件，或加工过程中因换 人、换料、换岗以及换工 装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件。对于大批量 生产， “首件”往往是指一 定数量的样品。 首件检验的操作者 首件检验一般采用 “三检制 ”的办法，即先由操作者自检，再由班 组长复检，最后由检 验员专检。 首件检验的条件 （1）符合下列条件的产品才可以进行首件三检。 有经正式批准的图样、技术条件、工艺规程。 具有符合工艺规程规定的工装、量具，并经检定合格。 （2）下列情况经首件三检合格后方能继续生产。 ① 每个班开始时。 ② 每个工人每道工序第一件加工后。 生产中更换操作人员。 生产中更换或重调工装、机床设备。 更改、调整工艺。 首件检验的主要项目 （1）图号与工作单是否符合。 （2）材料、毛坯或半成品和工作任务单是否相符。 （3）材料、毛坯的表面处理和安装定位是否相符。 （4）配方配料是否符合规定要求。 （5）首件产品加工出来后的实际质量特征是否符合图纸或技术 文件所规定的要求。 首件检验的要求 进行产品首件检验时，必须注意以下事项。 （1）首件三检需由操作人员办理交验手续，经首件三检合格的 零件、产品，要在交验 单上签字盖章，并做好首件检验的记录。 （2）首件三检发生错检时，由参加三检者负责。 （3）不执行首件三检盲目生产、不听劝告者，检验员有权拒绝 验收其产品，由此而造 成的废品由直接责任者负责，视情节轻重程度赔偿废品损失。 （4）首件三检不合格，需查明原因，采取措施排除故障后重新 进行首件三检。 （5）首件三检合格后，生产人员在生产过程中还要勤看、勤 量、勤检查，检验员需要 加强巡回检验，预防不合格品产生。 （6）对于重要零部件的关键工序和尺寸，应建立质量控制点， 加强首件三检，增加巡 回抽检的次数。 （ 7）检验员应按规定在检验合格的首件上作出标识，并保留到 该批产品完工。 （8）首件检验必须及时，以免造成不必要的浪费。首件检验后 要保留必要的记录，填 写 “首件检验记录表 ”，如表 3-3 所示。 表 3-3 首件检验记录表 制造单位 产品编号 产品名称 日期 首件类型 □新产品 □新订单 制造命令号码 首件数量 制造责任人 品质检 验判定 主管：检验： 开发检 验判定 主管：检验： 结论 首件检验的规范 企业一般都会对首件检验工作作出相应的规定，以规范首件检验 活动。以下是一个简要 的首件检验规定范例，供读者参考。 首件检验规定 第 1 条目的 为确保生产品质，避免出现批量性品质问题，特制定本规定。 第 2 条适用范围 本公司各制造单位均应在生产加工过程中进行首件检验，并依本 规定执行。 第 3 条首件检验规定 定义 本规定所称的首件是指制造单位加工生产的产品，经自我调试确 认合乎要求后，拟进行 批量生产前的第一个 （台）产品 （半成品、成品 ）。 首件检验时机 新产品第一次量产时的首件产品。 每一个制造命令 （订单 ）开始生产的首件产品。 3.3 新产品首件检验 检验流程 制造单位依工艺流程加工或调试，并进行自检。 制程质量控制人员在制造单位加工调试时，应调出各相关检验 依据文件或样品，并从 旁协助，同时就外观等易于判定的特性予以确认。 制造单位认定生产的产品合乎要求时，将该首件交制程质量控 制人员进一步检验。 制程质量控制人员依据检验文件、规范对首件进行全面的检 验，如判定不合格，应向 制造单位提出，并要求改善，直到判定合格为止。 制程质量控制判定合格，或判定不合格但属设计问题或制造单 位无法改善的问题时， 由制程质量控制人员填写 “首件检验报告 ”一式三联，呈主管审 核。 经品质主管审核的 “首件检验报告 ”及首件产品由制程质量控制 人员直接送往开发部 门，交具体开发该产品的技术人员进行检验。 开发部技术人员检验后，作出合格或不合格的判定，并填入 “首 件检验报告 ”中。 开发部、品质部均判定合格后， “首件检验报告 ”一联由品质部 保留，一联由开发部 保留，一联转制造部，制造单位可以正式量产。 开发部、品质部判定不合格时，如属制造单位原因，应由制造 单位改善、调试，直到 合格为止；如属设计原因，应停止生产，由开发部负责拟出对策 加以改善后，方可恢复生产， 并需重新作首件确认。 注意事项 某些品质特性的判定无法在短时间内得出结论（如寿命试验 等），这些特性在新产品 试制时应进行检测，在首件检验时可先不检验这些项目。 品质部应在量产开始后依规范随机抽样，就此进行检验，发现 问题应及时反馈。 某些检验需要不止一个产品时，可要求制造单位生产足量的 件”。 首件检验应讲究时效，以避免制造单位停工时间太长。 应将合格的首件产品作为样品交由品质部保存。 3.4 订