管理学编制计划.pptVIP

管理学基础 主讲人:苏烈翠 编制计划 任务一确定目标 任务二制订企业计划 任务三做好时间管理 《礼记中庸》 为什么需要目标 哈佛有一项跟踪25年的调査,调査对象为一群智力、环境 学历等差不多的年轻人,调査发现 27%的人没有日标 60%的人目标模糊 10%的人目标清晰但短期 3%的人日标清晰且长远 25年后调查发现 27%的人,社会最底层,报怨社会 60%的人,社会中下层安稳地生活 10%的人,成为各行业的专业 3%的人,成为社会各界的顶尖人才 任务一确定目标 目标及其作用 跳 1、为组织管理工作指明方向; 2、对组织成员具有激励作用:跳 、对组织具有一定凝聚作用 标准篮板高 4,目标达成度是考核员工绩效够 度为290cm 的客观标准 标准篮圈高 着 度为305cm 二、目标制定的原则 计划管理目标 SMART pecific 具体的 ble可衡量的 achievable 可实现的 elevant 与价值相关的 可跟进的