翻译的项目管理流程最终版.pptVIP

翻译项目管理流程 黄瑶玲张含笑杨浩天汪雅文汪洁 翻译项目管理简介 s根据美国项目管理协会对项目的定乂:项目是为创造独特 的产品、服务或成果而进行的临时性工作。翻译工作是在 约定期限内,为满足客户需求而创造出的独特知识产品 因此,翻译工作属于项目范畴。 项目经理需在这一过程中运用知识、技能、工具和方法, 进行资源规划和管理,并对预算、进度和质量进行监控, 以确保项目能够按客户方与服务方约定的时间表和质量 标准完成。 相对一般的项目结构,翻译项目通常是在开放性的环境下 实施,没有严格的成员组成,具有临时性和风险性的特征。 因而,翻译工作在一定程度上会受到资源、时间、成本等 客观因素的制约。这就需要在翻译工作中引入项目管理理 念,形成内部协作与外部支持的项目管理体系,规范翻译 流程和职能分配,实现翻译项目目标。 Content 笔译项目管理流程 s口译项目管理流程 笔译项目管理流程