5s管理文明生产.docxVIP

5S管理（文明生产） 日本企业特别重视文明生产，他们把文明生产的 5个管理手段简称为“ 5S管理，就是“整 理”、“整顿”、“活扫”、“活洁”、“身美”。 整理。整理就是把要与不要的东西彻底分开，要的东西摆在指定位置挂牌明示，实行 目标管理；不要的东西则坚决予处理掉。这些被处理掉的东西包括原辅材料、半成品 和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 整顿。当那些不要的东西被处理掉以后，要的东西按目标管理定位放置，一切乱堆乱 放或暂时不用需放置且乂无特别说明的东西，均应受到现场管理十部（小组长、车间 主任、生产部次长、科长等）的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 活扫。就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工夹量具等上的灰尘、污垢、碎屑、 泥砂等脏东西活扫抹拭十净。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 活洁。活洁就是在“整理”、“整顿”、“活扫”之后的最一般的日常维持活动。如 地面无落物（零部件）、无油渍、无垃圾纸屑、东西无乱摆放、操作者不留指甲（特 殊工序）、女工的长发卷入工作帽内、只穿工作拖鞋（特殊场合）等。这一管理手段该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的实施是每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无上述不良现象， 如有，则立 即改正（并不是下班后才