麦当劳重新定位.pptVIP

HERE 麦当劳的重新定位 CONTENTS 象为何变更?又是如何变更 品牌的玉新定位又是否成功呢? 01|新旧定位比较 02重新定位的成果 03重新定位的原因 COMPANY LOGO 新旧定位比 常常欢乐,尝尝麦当劳 MLOVIN T 初始定位及失败原因 McDonalds ⊙初始定位:在麦当劳进入中国之初,将其品牌定位为“家庭”快餐,提 出“常常欢笑,尝尝麦当劳”的“温馨”理念,并且以“儿童为杠杠 开启中国“家庭”快餐市场 ⊙失败原因:儿童毕竟购买力有限,在家庭的消费决策中不构成绝对影响。 于是麦当劳将目标转为拥有消费能力、追求时尚个性的青年消费者。 COMPANY I LOGC Im lovin it McDonalds 0品牌○G○黑色背景,一改传统红色 ②广告语:“我就喜欢″代替了“尝尝欢乐,常常麦当劳″。 6员工制服黑色主打,印有“我就喜欢”。 ④代言人:体育明星姚明,名人效应,“姚明赋予了麦当劳品牌所需要 的一切优点:年轻,充满乐趣并且富有运动精神,这和当代消费者以及文化 的发展趋势非常吻合,″麦当劳的执行副总裁拉里-赖特说,姚明独-无 的伟大人格和超越国界的影响力,非常适合我们最新的全球推广战略 ⑤优惠方式推出“365天给你优质惊喜超值惊喜,不超过五元”促销活动。 ⑥标消费者人群:从先前“小孩和家庭”转向“青年”。 COMPANY I LOGC